20. August 2008
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Autoren-Archiv

Prof. Dr. Clases Christoph: Studium der Psychologie, Philosophie und Linguistik in Hamburg. Wissenschaftliche Lehr- und Forschungstätigkeiten an der TU Hamburg-Harburg, der Universität Kiel, der ETH Zürich, der Universität Zürich sowie der Universität St. Gallen. Seit 2006 Leiter des Instituts für Kooperationsforschung und -entwicklung (ifk) an der Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW.
| Institution: Fachhochschule Nordwestschweiz, Hochschule für Angewandte Psychologie, Institut für Kooperationsforschung & Entwicklun

Vom Trend zum Tool: Soziale Netzwerke in Organisationen verstehen

Von Prof. Dr. Clases Christoph • 20. August 2008 • Kategorie: Ausgewählte Themen, Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW, Knowledge Management

Der Netzwerkbegriff ist im Wirtschaftsleben in aller Munde. Mit dem Instrument der sozialen Netzwerkanalyse gelingt es, der Dynamik und den Regeln der Entwicklung von Netzwerken in und zwischen Organisationen auf die Spur zu kommen. Das Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung der Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW hat gezielt für die […]


Co-Autor in folgeden Artikeln:

Netzwerke - strategische Erfolgsposition für Mitglieder und Unternehmen

Von Dr. Sollberger Bettina Anne• 20. April 2009

Um den Anforderungen einer „Wissensgesellschaft“ gerecht zu werden, brauchen sowohl Unternehmen als auch die einzelnen Mitarbeitenden zwingend Zugang zu dem für sie erfolgskritischen Wissen. In diesem Zusammenhang werden sozio-technische Netzwerke für die Wirtschaft immer wichtiger. Insbesondere die Kooperation zwischen Angewandter Wissenschaft und Praxis bergen ein hohes Potenzial und wurden bisher nur ungenügend genutzt.

Networking jenseits von Visitenkarten und Cocktailparties

Von Ulbrich Sebastian• 21. Oktober 2008

Wie Sie Ihre Networking Aktivitäten langfristig ausrichten Networking kann mehr sein als der Austausch von Visitenkarten auf Firmenanlässen und Messen. Das Knüpfen von vertrauensvollen Beziehungen im professionellen Umfeld fängt dort an, wo der Small Talk aufhört. Ein umsichtiger und bewusster Umgang mit Personen im eigenen Netzwerk hilft bei der strategischen Ausrichtung von Networking Aktivitäten.
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