18. Januar 2010
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Prof. Dr. Bruch Heike: ist Professorin und Direktorin am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen. Sie ist ausserdem Direktorin des Organizational Energy Programs (OEP), leitet das International Study Program (ISP) und hat seit 2006 die wissenschaftliche Leitung von Top Job inne.
| Institution: Universität St. Gallen, Institut für Führung und Personalmanagement

Organisationale Energie als zentrale Unternehmens-Ressource

Von Prof. Dr. Bruch Heike • 18. Januar 2010 • Kategorie: Human Resources, Thema der Woche, Universität St.Gallen - Institut f. Führung und Personalmanagement

Auf der Suche nach ungenutztem Unternehmenspotential übersehen Führungskräfte häufig eine zentrale Ressource, und zwar die Organisationale Energie. Im Folgenden wird verdeutlicht, welche Strategien Führungskräfte nutzen können, um Organisationale Energie gezielt zu aktivieren und zu fokussieren sowie über längere Zeit zu erhalten, um damit die Leistungsfähigkeit ihrer Unternehmen massgeblich zu steigern.


Leadership und Empowerment zur Mobilisierung der Energie Ihres Unternehmen

Von Prof. Dr. Bruch Heike • 15. Februar 2008 • Kategorie: Ausgewählte Themen, Human Resources, Management, Universität St.Gallen - Institut f. Führung und Personalmanagement

Organisationale Energie: Empowerment und Leadership zur Aktivierung und Ausrichtung der produktiven Energie von Unternehmen
Ein wesentlicher Unterschied zwischen erfolgreichen und weniger erfolgreichen Unternehmen ist deren Umgang mit der Energie in den Firmen. Erfolgreichen Unternehmen gelingt es, Energie zu aktivieren und sie für die entscheidenden Initiativen und Veränderungen einzusetzen (Bruch/Vogel 2005; Bruch/Vogel, 2006). Firmen mit produktiver Energie […]


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