05. März 2010
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Thema der Woche

Organisationale Energie als zentrale Unternehmens-Ressource

Auf der Suche nach ungenutztem Unternehmenspotential übersehen Führungskräfte häufig eine zentrale Ressource, und zwar die Organisationale Energie. Im Folgenden wird verdeutlicht, welche Strategien Führungskräfte nutzen können, um Organisationale Energie gezielt zu aktivieren und zu fokussieren sowie über längere Zeit zu erhalten, um damit die Leistungsfähigkeit ihrer Unternehmen massgeblich zu steigern.

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Von Prof. Dr. Bruch Heike , Justus Kunz und David Maus • 18. Januar 2010 • Kategorie: Human Resources, Thema der Woche, Universität St.Gallen - Institut f. Führung und Personalmanagement

Ausgewählte Themen

Krise, Krisenbekämpfung, Staatsbankrott»

Die Bewältigung der aktuellen Wirtschaftskrise
Größere Wirtschaftskrisen treten nach langfristiger historischer Erfahrung etwa alle zehn Jahre einmal auf.1 Jede Krise ist anders. Die gegenwärtige Krise unterscheidet sich darin, dass die Regierenden weltweit wesentlich weniger auf die Selbstheilungskräfte des Marktes vertrauen, sondern sie mit Staatshilfen in exorbitanter Höhe zu bekämpfen suchen. Zu […]

Testen und getestet werden – Was können psychologische Testverfahren leisten?»

Tests erfreuen sich als Diagnoseinstrumente in Rekrutierungsverfahren grosser Beliebtheit, sodass sehr vielen Personen im Laufe ihrer Berufslaufbahn wiederholt mit Tests konfrontiert werden. Da Testungen oftmals weitreichende persönliche Konsequenzen haben, ist das Thema von hoher Brisanz und emotional besetzt. Die persönlichen Erfahrungen prägen das Urteil oftmals stärker als fundierte Kenntnisse. Die folgenden Ausführungen sollen eine sachliche Stellungnahme zu diesem Thema erleichtern.

Schattenwirtschaft und Steuerhinterziehung»

Seit Jahren werden die Ursachen, Auswirkungen und Probleme der Schattenwirtschaft und Steuerhinterziehung kontrovers diskutiert. Die Schattenwirtschaft ist in den letzten 15 Jahren in beinahe allen OECD-Staaten stark gewachsen. Seit 2004 scheint sich allerdings eine Stabilisierung abzuzeichnen, einige Länder weisen sogar einen Rückgang der Schattenwirtschaft aus. So ist es auch in […]

Netzwoche-Ticker

Aktuelle Stellen

Veranstaltungen

GoldwynReports in den Medien:

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Karriere

«Was machen Sie denn beruflich?» Elevator Pitch – das 30-Sekunden-Selbstmarketing»

Ob in einem Vorstellungsgespräch, am Telefon oder an einem Geburtstagsfest – Sie haben meist nicht mehr als 30 Sekunden Zeit, um sich selbst oder Ihre Idee vorzustellen. Schaffen Sie es in dieser kurzen Zeit, Ihren Gesprächspartner neugierig zu machen? … Mit einem guten Elevator Pitch bestimmt.

Von Olivier Inhelder und Mariella De Matteis • 05. März 2010 • Kategorie: Daily Business, Karriere

Management

Persönliches Ressourcen-Management – Mit weniger Aufwand mehr erreichen»

Kennen Sie Menschen, die auch nach einem intensiven Arbeitstag noch aufnahmefähig, energievoll und präsent sind? – und fragen Sie sich ab und zu, wie die das tun? Was machen diese Leute anders? Warum sind sie aufnahmefähiger, kreativer, energievoller und leistungsfähiger?
Meistens haben solche Menschen ein extrem gutes Ressourcen-Management. Sie wissen, wie Sie […]

Von Ruth Wenger • 15. Februar 2010 • Kategorie: Management

Human Resources

Personal Swiss/Swiss Professional Learning, 13. und 14. April 2010, Messe Zürich: Dreifaches Update für die Personalarbeit»

Personalmanagement hoch drei: Beim diesjährigen HR-Gipfel am 13. und 14. April 2010 in der Messe Zürich richtet neben den Fachmessen Personal Swiss und Swiss Professional Learning eine zusätzliche Veranstaltung den Fokus auf personalrelevante Themen: Die Swiss eLearning Conference, kurz SeLC, setzt sich – ganz konkret – mit den Chancen und Möglichkeiten digitaler Lernformate auseinander. Im gleichen Atemzug verstärkt die dritte Swiss Professional Learning den Schwerpunkt E-Learning mit einem neuen Aussteller-Cluster. Auch an der Personal Swiss spielt die Einbindung computergestützter Prozesse in die Personal- und Führungsarbeit eine zentrale Rolle. Für Diskussionsstoff sorgen darüber hinaus moderne Führungsansätze und aktuelle Rollenerwartungen an das Human Resource-Management.

Von Petra Jauch • 09. Februar 2010 • Kategorie: Human Resources

Arbeitsmarkt

So wird Ihre Lohnverhandlung ein Erfolg»

Karl H. arbeitet in einem mittelgrossen Unternehmen in einer boomenden Branche. Der Mitarbeiter ist stets fleissig, führt ein kleineres Team, hat eine Ausbildung sowie mehrjährige Berufserfahrung in der Branche und kann auch eine Weiterbildung aufweisen. Karl H. wird von seinen Mitarbeitern geschätzt und von seinen Vorgesetzten stets für seine gute Arbeit gelobt. So weit so […]

Von Claudio Weiss • 27. Januar 2010 • Kategorie: Arbeitsmarkt, Lohn

Information Technologie

Social Media: Twitter & Co. in der Finanzindustrie»

Banken twittern, sind auf Social Networks aktiv, führen Wikis, produzieren Podcasts oder publizieren via RSS-Feeds. Das Potenzial ist erkannt, die Gefahren auch. Zehn konkrete Handlungstipps schützen vor Social Media-Pleiten.

Social Media-Anwendungen lassen sich in der Finanzbranche in vielerlei Hinsicht einsetzen. Für den Community-Aufbau genauso wie für Marketing, Kommunikation, Public Relations, Mitarbeitermotivation, Kundenservice oder Wissensmanagement.
Richtig eingesetzt, bedient […]

Von Fischer Hans • 26. Januar 2010 • Kategorie: ICT in Finance, Rolotec AG, Web 2.0

Daily Business

«Was machen Sie denn beruflich?» Elevator Pitch – das 30-Sekunden-Selbstmarketing»

Ob in einem Vorstellungsgespräch, am Telefon oder an einem Geburtstagsfest – Sie haben meist nicht mehr als 30 Sekunden Zeit, um sich selbst oder Ihre Idee vorzustellen. Schaffen Sie es in dieser kurzen Zeit, Ihren Gesprächspartner neugierig zu machen? … Mit einem guten Elevator Pitch bestimmt.

Von Olivier Inhelder und Mariella De Matteis • 05. März 2010 • Kategorie: Daily Business, Karriere

Controlling

Finanzmarktkrise und Rechnungslegung»

Die Auswirkungen der Finanzmarktkrise haben durch die Änderungen an IAS 39 und dem Entwurf zu IFRS 7 auch die Rechnungslegung selbst erreicht. Ursachen, weshalb der internationale Standardsetter IASB seine Bilanzierungsvorschriften änderte.

Von Ising Peter und Prof. Dr.rer.pol. Pfaff Dieter • 20. Januar 2009 • Kategorie: Controlling, Institut für Rechnungswesen und Controlling, veb.ch

Banking

Tragfähige Geschäftsmodelle»

Politiker, Regulatoren, Journalisten und Banker selbst mahnen im Zuge der Finanzkrise tragfähige Geschäftsmodelle für Banken an, um die Krise zu überstehen. Die Grösse eines Instituts ist dabei zweitrangig - die inhaltliche Ausgestaltung des Geschäftsmodels ist entscheidend für die Zukunft.

Von Schneckenburger Martin • 06. März 2009 • Kategorie: Banking, GREIFZU, ICTinFinance, Investment
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